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从负债过亿的小厂 发展成国内陶瓷航母

   日期:2012-08-10     作者:笨笨猪    浏览:98161    评论:0    
核心提示:从一个小车间起家的东鹏陶瓷,经历过调整重组、大水淹没,负债过亿,最终却通过一系列的扩张与理念创新,迅速成为中国建筑陶瓷行
从一个小车间起家的东鹏陶瓷,经历过调整重组、大水淹没,负债过亿,最终却通过一系列的扩张与理念创新,迅速成为中国建筑陶瓷行业的一流企业,并且率先将CI设计、品牌建设引入陶瓷行业,创造出陶瓷行业的神话。

  三万元资金孕育陶瓷世家
  
  1972年7月13日,石湾镇东平陶瓷厂的前身“五七大队”成立,这是广东东鹏陶瓷股份有限公司最早的影子,这一天,年幼的东鹏呱呱坠地,初试啼声。三万元资金、两位烧窑师傅和一位会计就是这个陶瓷世家的全部。
  
  以生产耐火砖起步的工厂,当时只有5名成员;然而,在短短的3年间,职工总人数已飞速发展为153人,年生产能力约100吨耐火材料。
  
  做马赛克让企业迎来空前兴旺
  
  进入80年代,该厂改称“石湾镇东平陶瓷厂”,由于耐火材料的生产有季节性的限制,而且利润不高,厂里开始生产马赛克、彩釉砖。
  
  1983年,东平厂先在番村承包了耐火厂,定名为东平装饰砖厂,专做彩釉砖,还先后生产了多种款式、多种规格的彩釉砖产品。由于东平厂的集体所有制机制相对于其他国有企业较灵活,企业经营状况及盈利状况较好,1985年,大批其他国有企业的技术、设备、管理人员慕名而来,东平厂迎来了开厂以来的空前兴旺。时年彩釉砖年产量为69.13万m2,总产值为793.18万元,利润66.55万元。
  
  到了1991年,东平陶瓷总厂与所属9个单位组建成东平陶瓷集团公司,时年总产量294.49万m2,总产值5097.27万元,产品销值5201.99万元,实现税利812.61万元。
  
  一场大水带来的毁灭性打击
  
  1993年碰上国家宏观调控,银根紧缩,企业一下子陷入困境。东平集团的扩张受阻,并累及企业陷入困境;1994年,东平集团由石湾镇政府主持分为四块:东平总厂、东乐陶瓷厂、银田陶瓷厂与金龙厂。
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