红海战略和蓝海战略的对比：
蓝海战略的六项原则：
四步动作框架——重构买方价值元素，塑造新的价值曲线：
1．哪些被产业认定为理所当然的元素需要被剔除？
2．哪些元素的含量应该被减少到产业标准以下？
3．哪些元素的含量应该被增加到产业标准以上？
4．哪些产业从未有过的元素需要被创造？
即：剔除—减少—增加—创造四个步骤，通过这四个步骤，我们跳出现有的市场，将眼光放大、放长、放远，可以讲眼光着眼于他择性产业和非顾客群，开创新的蓝海市场。
一个好的战略一点有三个特点：
1、重点突出（重点是什么？）
2、另辟蹊径（方向在哪？）
3、令人信服的主题句（能否清晰的突出或宣传产品或服务？）
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