文章简介：美国着名质量管理......亚泰哈水总经理谷......亚泰哈水是亚泰集......亚泰哈水的主要产......为了.提高产品.质量......同时，亚泰哈水遵......为了更好地控制产......谷万一告诉记者，......在亚泰集团，产业......集团产业部以日报......在亚泰哈水内部，......“.2010年公司......“质.量控制没有什......在亚泰哈水的质量......亚泰哈水努力为客......亚泰哈水推行服务......此外，亚.泰哈水还.......(广告)
. 美.国驰名(着名)质量经管(管理)专家费根堡姆说过：“质量是一种道德标准(规范)，把追求出色(卓越)视为名望(名誉)(光荣)。”当记者步入亚泰个人(集体)(团体)(集团.)哈尔滨水泥有限公司(以下简称亚泰哈水)，看到出厂水.泥质量及格.(合格)率持续(连续)49年贯穿连接(连结)(保持)100%的数据时，真切地感触感染(感受)到了质量这一道德标准(规范)的魅力。 电子
亚泰哈水总司理(经理)谷万一.对闭塞(灵通)(通达)中国水泥万里行记者说：“我们多年来一..向(一贯)保持(坚持)质量第1、(一、)顾.客至上的准绳(原则)，.将产物(产品)质量视为企业保存(生存)和生长(成长)(发展)的第一要素，在临盆(生产)运营(经营)勾当(活动)中，牢牢捉住(抓住)质量掌握(控制)的每(每一)个环节，细心(精心)培育出天鹅这个品牌。”.
亚泰哈水是亚泰个人(集体)(团体)(集团)与CRH公司(注：为一家爱尔兰水泥临盆(生.产)企业)合伙(合资)运营(经.营)的吉林亚泰个人(集体)(团体)(集团).建材投资有限公司的子.公司，是黑龙.江省重点呵护(庇护)(保护)企业，其前身为哈尔滨水泥厂。今朝(目前)，亚泰哈水具有(拥有)3条新型干法熟料临盆(生产)线和8台水泥磨，年熟料临盆(生产)才干(才能)(能力)305万.吨，年水泥临盆(生产)才干(才能)(能力)260万吨，产物(产品)远销俄罗斯、蒙古国。(广告)
.亚泰哈水的首要(主要)产物(产品)为天鹅牌系列水泥，包含(包罗)(包括)复合硅酸盐水泥、浅显(通俗)(普通)硅酸盐水泥、A级油井水泥、低碱水泥等。企业经由过程(通过)了ISO90.01质量经管(管理)系统(体系)认证和产物(产品)质量认证。天鹅商标是中国驰誉(驰名)商标，天鹅牌.水泥前后(先后)被评为全国重点水泥质量效劳(服务)双对劲(满意).产物(产.品)、全国用户对劲(满意)产物(产品)、国家重点引荐(推荐)产物(产品)。 汽车
紧抓过程(历程)(进程)(过程)掌握(控.制)电脑
为了提高产物(产品)质量，亚泰哈水经由过程(通过)培训增强员.工的质量认识(意识)，提高他们的质量经管..(管理)水平。对新入职的工.人、换岗工人、在岗的员工都按时(定时)停止(进行)岗位培训，让他们知道(晓得)(懂得)产物(产品)质量的首要(主要)(重要)性，增强他们的任务(工作)才干(才能)(能力)。(广告)
同时，亚泰哈水遵守(遵循)《亚泰个人(集体)(团体)(集团)质量经管(管理)制度》，残酷(严.酷)(严格)履行(.执行.)操作规程，按工艺要求停止(进行)临盆(生产)，紧抓过程(历程)(进程)(过程)掌握(控制)，提高工序质量。他们不竭(不断)增强(加强)原燃材料的质量掌握(控制)，做好风、煤、料的合营(配合)任务(工作)，严把入磨物料.的质量关，为临盆(生产)创作发觉(发现)(发明)(缔造)(创造)杰出(.良好)条件。他们看重(重视)(注重)增强(加强)物料卸车、堆放和倒运环节的质量经管.(管理)，尽.能够(可能)(尽量)避免混料现象发生。他们还细心(精心)组织临盆(生产)，增强(加强)物料配比和助磨剂掺量的跟踪，特别(尤其)在临盆(生产).旺季加大对水泥临盆(生产)和出厂环节的掌握(控制)力度，确保水泥质量。虚拟主机
为了更好地掌握(控制)产物(产品)质量，亚泰哈水调剂(调整.)了企业组织构造(结构)，成立(建立)起全员担任(负责)的质量.权利(义务)(责任)系统(体系)，个中(其中)总.司理(经理)为质量经管(管理)第一人，主管临盆(生产)的副总司理(经理)为质量经管(管理)者代表，全部(全体)职工都有明确的质.量权利(义务)(责任)方针.(目标)。该公司还肯定(确定)了车间月查核(考核)、班组日查核(考核)、岗位时查核.(考核)目标(指标)，并成立(建立)了以20%的工资为质量浮完工(开工)(动工)资，将查核(考核)成果(结果)与工资挂钩.的查核(考核)系统(体系)。健康
谷万一奉告(告知)(告诉)记者，过程(历程)(.进程)(过程)掌握(控制)将彼此(相互)自力(独立)的各部门慎密(紧密)地联系在一路(一起)，贯串(贯穿)于产物(产品)临盆(生产)的全过程(历程)(进程)(过程)。临盆(生产)过程(历程)(进程)(过程)的质量掌握(控制).要求人人都是监控人员。他还暗示(表示)，过程.(历程)(进程)(.过程)掌握(控制)是确保产物(产品)质量的有用(有效)手.断，它将质量经管(管理)处置(从事)后的措置(处置)(.处理)、落实改成(改为)事前的把关和防止(预防)。 杀毒
健全监控机制
在亚泰个人(集体)(团体)(集团)，工业(产业)部每个月(每月)乡村(.城市)(都会)对企业产物(产.品)(工程)质量经管(管理)的关头(关键.)环节停止(进行)搜检(检查)，亚泰哈水也不破例(例外)。.
个人(集体).(团体.)(集团)工业(产业)部以日陈述(述说)(陈说.)(陈述)(报告)、旬阐明(分析)、月总结的方式(形式)对亚泰哈水停止(进行)质量经.管(管理)，包含(包罗)(包括)质量.搜检(检查)、质量反应(反馈)和质量效劳(服务)的景象(情形)(情况)，并按时将上述景象(情形)(情况)奉告(告知)个人(集体)(团体)(集团)分析(综合)打算(计划)部宣布(发布)。.
在亚泰哈水内部.，也有呼应(响应)(相应)的质量检讨(检验)部门。亚泰哈水的质量检讨(检验)部经由过程(通过)增强(加强.)职工部队(队伍)经管(管理)、完善检讨(检验)制度、睁开(展开)(开展)专项整治等办.法(措施)，增强(加强)质量经管(管理)。.
“2010年公司的水泥临.盆(生产)使命(任务)重，给水泥质量掌握(控制)带来了很浩.劫(大难)度。在水泥发卖(销售)严重(紧张)阶段，公司的日出厂量最高达1.5万吨，并耐久(持久)(长期)延续(持续)在1万吨以上。是以(因此)，公司手艺(技术)质检部的任务(工作)量很大，该部.门的经管(管理)人员天天(每天)都深切(深入)车间，加大巡检力度，增强(加强)对现场的经管(管理)，实时(及时.)处理(解决)临盆(生产)中泛起(.出现)的成绩(问题)。”.相关担任(负责)人奉告(告知)(告诉)记者。外贸
“质量掌握(控制)没有什么诀窍(秘诀)。在质量经管(管理)的过程(历程)(进程)(过程)中，质量检讨(检验)是根本(基础)，过程(.历程)(进程)(过程)掌握(控制)是.焦点(核心)。”谷万一对记者.坦言。 外汇
提升效劳(服务)质量
在亚泰哈水的质量辞书(词典).中，质量不只(不仅)指水泥的质量，也指无形产物(产品)——效劳(服务)的质量。在亚泰.哈水，质量检讨(检验).及格(合格)的产物(产品)纷歧(不一)定是及格(合格)产物(产品)，只需(只要)(只有)用户对劲(满意)的产物(产品)才是及格(合格)产物(产品)。该公司看重(重视)产物(产品)质量，更看重(重.视)效劳.(服务)质量。.
亚泰哈水尽力(努力.)为客户供给(提供)优良(优质)效劳(服务)。为体味(体会.)(领会.)(了解)决客户提货难的成绩(问题)，他们改革(革新)(改造)了水泥装运系统，增强(加.强)了现场次序(秩序)经管(管理)，合理调剂(调整)(调解)(调剂)(调度)，尽力(努力)提高装卸车的任务(工作)效率，确保了产物(产品)顺遂(顺利)出厂。学习
亚泰哈水奉行(推行)效劳(服务)承诺(允诺)(许诺)(承诺)制，不竭(不断)完善售前、售中和售后效劳(服务)，使企业的效劳(服务)优.势不竭(不断)凸现。他们成立(建立)了顾客赞扬(投诉)经管(管理)法度圭表标准(模范)(轨范)(法式)(程序)，不竭(不断)完善制度，使.来自客户的消息(信息)有用(有效)通报(转达)(传.达.)到公司相关(有关)部门.。他们还在调剂(调整)(调解)(调剂)(调度)会、经济勾当(活动)阐明(分析)会、质量阐明(分析)会上传送(传递)(通报)客户对产物(产品)质量的定见(意见)，确保客户赞扬(投诉)的成绩(问题)实时(及时)处理(解决)，并对赞扬(投诉)消息(信息)停止(进行)汇集(搜集)(收.集)、阐明(分析)、清算(整理)，实时(及时)帮忙(帮助)用户处理(解.决)施工过.程(历.程)(进程)(过程)中泛起(出现)的手艺(技术)成绩(问题)。.
另外(此.外)，亚泰哈水还自动(主动)合营(配合)工商、公安等部门冲击(打击)制售假充(.冒充)(假冒)天鹅牌水泥的行动(行为)，保护(维护)了企业和用户的合理(正当)(合法)权益，使天鹅牌水泥成为了全国.用户对劲(满意)产物(产品)。电影
