文.章简介：在当今中国水泥行......但任何事物都有其......读史可以明智，历......我们知道，根据目......国务.院国.资委全称......海螺集团要成为国......笔者认为海螺集团......就像中国的高校改......200多年前，聪....... 建材
在现今(当今)中国水泥行业，提起海螺个人(集体)(团体)(集团.)，信任(相信)无人不知、无人不.晓！经由(经过)30余年的生长(成长)(发展)，海螺个人(集.体)(团体)(集团)早已从现在(当初)建在皖南山沟里.的单一水泥厂生长(成长)(发展)成为管辖110多个下属企业、流动(固定)资产达6.30亿元的大型个人(集体)(团体)(集团)公司，成为一家以出色(卓越)经管(管理)才干(才能)(能力)创作发觉(发现)(发明)(缔造)(创造)低成本优势的驰名(着名)企业！.计谋(战略)决定(抉择)(决议)(决定)成败，机缘(机遇)成就未来。海螺个人(集体)(团体)(集团)之所以.在市场经济大潮中，一直(始终)乘风破浪，勇立潮头，不竭(不断)突起(崛起)与生长(成长)(发展)壮大，笔者认为首要(主要)启事(缘由)(原因)就在于海螺个人(集体)(团体)(集团)可以或许(能够)长于..(善于)掌控(把握)企业计谋(战略)机缘(机遇)期并科学使用(运用)掌控。<性病>
但任何事物都有其两面.性，企业生长(成长)(发展)也不破例(例外)，“没有最好，只需(只.要)(只有)更好”，多年雄踞中国水泥第一的海螺个人(集体)(团体)(集团)，在“十一五”期间(时期)(时代)(期间)，却被更擅长吞并(兼并)重组的一匹“黑马”——中国建材个人(集体)(团体)(集团)强.势超越，流动(固定)资产总量、停业(营业)收入排名已(已经)后移，已经是(已是)不争的现实(事实)，虽然企业成本(利润)还遥遥抢先(领先)，企业资产亦绝对良好(优良)，对此海螺个人(集体)(团体)(集团)掌门人郭文叁也曾发出“要排名更要效益”“.企业生长(成长)(发展)先做强再做大.”的结论(论断)，“世界水泥看中国，中国水泥看.海螺”，既然.“为把海螺建成国际出名(知名.)品牌”的雄伟(宏伟)方针(目.标)已(已经)拟定(制定)，海螺个人(集.体)(团体)(集团)下一步的生长(成长)(发展)思绪(思路)该若何(如何)调剂(调整)如立异(创新)，很令外界停止(进行)一番琢磨(揣摩)与意料(料想)(猜想)，来日诰日(明天)(今天)笔者站在科先生(学生)长(成长)(发展)观、公允(公平).公道(公正)的立场，对海螺个人(集体)(团体)(集团)下一步的生长(成长)(发展)授与(给与)评脉(把脉)与倡议(建议)，仅供业界同业(同行)参考预会(与会)商(.讨论)！.
读史可以明智，历史总以螺旋下降(上升)的编.制(体例)(方式)在重演.。200多年前，清代(清朝)乾隆五十五年，亦即公元1790年，四大徽.人戏班相继进京扮演(表演)(演出)祝寿，成为中国戏剧史上一个驰名(着名)的里程碑事务(事件)，史称“徽班进京”，那次事务(事件)，培养(造就)了.一个伟大的剧种——京剧。自创(借鉴)历史，现此刻(现在)(如今)与“徽班”可以称得上“同宗同源”的海螺个人(集体)(团体)(集团)何不归结(归纳)(演绎)一泛起(出现)代企业版“徽班进京”的好戏？由于(因为)客观阐明(分析)国际(国内).外政治经济情势(形势)，笔者认为：“十二五”期间(时期.)绝对是海螺.个人(集体)(团体)(集团)又一个“首要(主要)(重要)计谋(战略)机缘(机遇)期”， 站在新出发.点(起点)，运营(经营)(谋划..)新生长(成长)(发展)，海螺个人(集体)(团体)(集团)归结(归纳)(演绎)“徽班进京”也绝对是一出影响其历史命运的压轴好戏！那末(那么)就让笔者娓娓道来、渐渐(慢慢)拉开所设想的海螺个人(集体)(团体)(集团)“徽班进京”好戏的大幕。( 游戏 )
我们知道，按照(根据)今朝(目前)的.海螺个人(集体)(团体.)(集团)企业本质.(性质)及股权构造(结构)，其理想(现实)(实际)掌握(控制)报酬(人为)安徽省国资委，省国资委向海螺个人(集体)(团体)(集团)派.出监事会，尝试(实验)(实行)(履行)监管职责；海螺个人(集体)(团体)(集团)的全部(全体).董事均为安徽省委.组织部录用(任命)，每(每一)年(每年)与省国资委签定(签.订)方针(目标)权利(义务)(责任)书，由省国资委停止(进行)年薪功绩(业绩)查核(考核)。可从2006年徐州海螺万吨线卖给中国建材个人(集体)(团体)(集团)子公司中国结合(联合)水泥个人(集体)(团体)(集团)、2007年中国建材个人(集体)(团体).(集团)成立北方(南方)水泥后，海螺的股权变卖传说风闻(传闻)也逐渐浮出水面，加上各类(各种)媒体的推.波助澜，几.年来关于海螺.个人(集体)(团体)(集团)的控股股权将泛起(出现)修改(改动)(改变)(转变)(变化)转卖的传说风闻(传闻)甚嚣尘上，传闻(听说)(据说)其控股股权之争异常狠恶(猛烈)(剧烈)(激烈)，中国中材.个人(集体)(团体)(集团).、中国建材个人(集体)(团体)(集团)两大央企成为股权之争的配角(主角)！虽然今朝(目前)看没有本色(实质)性修改(.改动)(改变)(转变)(变化)，“海螺不卖了！安徽国资鼎新(改革)思绪(思路)生变”的旧事(新闻)(消息)虽暂时给海螺个人(集体)(团体)(集团)吃了一颗“定心丸”，但几年来的“风声雨声”对海螺个人(集体)(团体.)(集团)的反面(负面)效应不成(不可)低估，冲击庞杂(复杂)(庞大)(巨大)，很激流(洪流)(大水)平(程度)上影响了海螺个人(集体)(团体)(集团)的生长(.成长)(发展)法度圭表标准(模范)(轨范)(法式)(程序)(步伐)，笔者认为“十一五”期间(时.期)(时代)(期间)应是海螺.个人(集体)(团体)(集团)蒙受(遭受)外界“狂风(暴风)骤雨”洗礼最激烈(强烈)的一个阶段，但不经风雨何以见彩虹，市场经济就是要协作(合作)(竞争)，优越(优胜)劣汰，适者保存(生存)！“十一五”打算(计划)(.规划).已(已经)收官，“十二五”征程已(已经)封闭(开启)，笔者认为海螺个人(集体)(团体)(集团)要想在“十二五”期间(时期)(时代)(期间)有更大的建树，再立异(创新)的灿烂(辉煌)，海螺个人(集体)(团体).(集团)的决定(.抉择)(决议)计划(决策)者们必需(必须)精确(准确)(正确)面临(面对)理想(现实)，尊重客观纪律(规律)，更新观念，与时俱进，自创(借鉴)“徽班进京”的历史经历(经验)，提早(提前)运营(经营)(谋划)，早作筹办(准备)，成功归结(归纳)(演绎)一泛起(出现)代企业版“徽班进京”的好戏：那就是让海螺个人(集体)(.团体)(集团)理想(现实)(实际)掌握(控制)人由安徽省国资委尽快变换(变更)为国务院国资委，来.一个从中.央(地方.)国有重点企业到中心(.中央)企业的华美(华丽)转身，成为一家名副其实的央企才是最好(最佳)挑选(选择)！--------------彩票
.国务院国资.委全称国务院国有资产把守(看管)(监视)(监督)经管(管理)委员会，为国务院直属正部级特设机构。国务院授权国有资产把守(看管)(监视)(监督)经管(管理)委员会代表.国家尝试(实验)(实行)(履行)出资人职责，国有资产把守(看管)(监视)(监督)经管(管理)委员会的监管规模(范围)是中心(中央)所属企业（不含金融类企业）的国有资产。按照(根据)国务院授权，遵循(遵照)(依照)《中华群众(人民)共和国公司法》等法则(法令)(法律)和行政律例(法规)尝试.(.实验)(实行)(履行.)出资人职责，指点(指导)推动(推进)国有企业鼎新(改革)和重组；对所监管企业国有资产的保值增值停止(进行)把守(看管)(监.视)(监督)，增强(加强)国有资产的经管(管理)任务(工作.)；推动(推进)国有企业的现代企业制度扶植(建设)，完善公司治理构造(结构)；鞭策(推动)国有经济构造(结构)和构造(结构)(布局)的计谋(战略)性.调剂(调整)等。 汽车
海螺个人(集体)(团体)(集团)要成为国.务院国有资产把守(看管)(监视)(监督)经管(管理)委员会经管(管理)的中心(中央)企业，在法理.上没有什么不妥，在理想(现实)(实际)操作上应当(应该)也不庞杂(复杂.)，和中国今朝(目前)的公办大学是教导(教.育)部或其他部委直属高校仍是(还是)省属高校近似(类似)，也可以说仅仅是附属(隶属.)联系(关系)的一次转换而已，关头(关键)是若何(如何)和国务.院国资委对中心(中央)企业鼎新(改革)思绪(思路)的吻合与照应(呼应)，顺势而为。 健康
.笔者认为海螺个人(集体)(团体)(集团)要想成为一家名副其实的.中心(中央)企业，虽然能够(可能)不会像此刻(现在)的省属大学要想成为教导(教育)部直属的大学那样难于上青天，但主动(被动)等候(.期待)(等待)也是等不来的，.必需(必须)自动(主动)反击(出击)，市场.机缘(机遇)对谁都是公允(公平)的，但它出格(特别)偏疼(偏心)(偏爱)有筹办(..准备)的人，海螺个人(集体)(团体)(集团)要以立异(创新).的思想(思维)、超人的胆识、.矫捷(灵活)的编制(体例)(方式)(方法)游说、说服相关部门，尽早告竣(达成)各方共识与体谅(谅解)。现实(事实)(究竟)?成果.(结果)(毕竟)海螺个人(集体)(团体)(集团)是一家资产良好(优良)、功绩(业绩)优良.(优异)(优秀)，十分赔本(赚钱)的中央(地方)国有企业，任何的修改(改动)(改变)(转变)(变化)(变革)乡村(城市)(都会)触及相关部门或小我(个人).的好处(利益)，但为了海螺个人(集体)(团体)(集团)这家优良(优异)(优秀)企业的生长(成长)(发展)前途，把海螺建成国际出名(知名)的品牌，集体(个体)(个别)部门必需(必须)保全(顾全)大局，做出奉献以至(甚至)(乃至)牺牲，不只(不仅)要科学理性、精确(准确)(正确)面临(面对)客观理想(现实)，还要在更高层面上预见未来。 外汇
就像中.国的高校更名(改名)浪潮与保守(传统)一样，海螺个人(集体)(团体)(集团)一旦成为名正言顺的中心(中央.)企业后，此刻(现在)的企业称号(名称)（安徽海螺.个人(集体)(团体)(集团)有限权利(义务)(责任)公司）是不是(是否)也随之修改(改动)(.改变)呢？笔者认为仍是(还是)要稍微.修改(改动)(改变)一下为好，.好比(比如)企业生长(成长)(发展)计谋(战略)先安身(立足)于国际(国内)企业的吞并(兼并)重组，倡议(建议)实时(及时)改成“中”字头企业称号(名称)，.就是在今朝(目前)120余家.央企中，企业称号(名称)带“中”字.头的占绝大大都(.多.数)，虽然也有像哈尔滨电气个人(集体)(团体)(集团)公司，武汉钢铁（个人(集体)(团体)(集团)）有限公司，北京有色金属研讨(研究)总院，珠海振戎公司等带有中央(地方)字眼的央企，但现实(事实)(究竟)?成果(结果)(毕竟)是少之又少，笔者认为“中”字头央企更适合当前国际(国内)企业吞并(兼并)重组的文化气氛(空气)(氛围),在中国水泥行业结合(联合)重组的关头(关键)期势必(必将)如虎添翼，完成(实现).企业的一次新的历史超越(逾越)(跨越)，再创灿烂(辉煌)，为中国水泥工业的构造(结构)调剂(调整)做出应有的供献(进献)(贡献)！若是(如果)努力(致力)于“走进来(出去)”计谋(战略)、优先制造(打造)“海螺”国际品牌，倡议(建议)改成近似(类似).神华个人(集体)(团体)(集团)有限权利(义.务)(责任)公司、春风(东风)汽车公司、鞍钢个人(集体)(团体.)(集团)公司、宝钢个人(集体)(团体)(集团)有限公司的企业称号(名称)，在海内(海外)市场中肆意(任意)奔驰(驰骋)，快速做强做大，提升“海螺”国.际化运营(经营)才干(才能)(能力)和水平，力争成为世界性水泥公司的排头兵！.
200多年前，聪明(智慧)(伶俐)(聪明)(聪慧)的“安徽人”凭“徽班进京”这一历史机缘(机遇)，使.徽班发扬光大，孕育.了国学(国粹)“京剧”，来日诰日(明天)(今天).不甘掉队(落后)的“海螺人”在“十二五”这一首要(主要)(重要)计谋(战略)机缘(机遇)期，也会让历史重演，.归结(归纳)(演绎.)好一泛起(出现)代企业版“徽班进京”的好戏！能否美梦(好梦)成真，我们将拭目以待！<性病>
